冯仑简介 写愉快心情的句子

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有点麻，有点辣，有点酷。

他学识丰厚，在企业家圈子里，很少人像他一样读到了博士；他风趣幽默，妙语连珠犀利酣畅，段子多，笑点高；他思想深刻，是地产界的大师级领袖，是有前瞻力的开发商。

他的经历有点麻。他将自己称为盖上了时代印戳的人，在每个时代都几翻沉浮，却最终能活得如鱼得水。他有江湖气也有平常心，他很高傲却也低调。他赚到了很多钱，却原来只是追求理想，顺便赚钱；他是优秀的管理者，却主张首先在于管理自己，而不在于领导别人；他的人生已然伟大，却一直强调伟大是熬出来的；他自己就是中国企业家的品牌，却一再表明对品牌应该信而不迷；他曾经一路风尘仆仆，回首过去却对痛苦甘之如饴；他说一切风霜雨雪都是男人的营养，在艰苦的创业中，他正和万通人一起一步步走向人生的新高度。

他的妙语有点辣。他可以信口开河侃侃而谈，声色俱全五彩缤纷，炉火纯青一针见血，唇舌如剑所向披靡。他的话说出来石破天惊，听起来雅俗共赏，读起来忍俊不禁，嚼起来回味无穷，既有智者的哲理，也有俗人的欲望。他是中国成功商人的代表，但他在圈子里的名声却不是靠有钱积累的。

凭着超群的活动能力和天才的幽默感，他可以将复杂棘手的事三言两语变成精彩段子，让人明明白白、心悦诚服、受益匪浅。他的笑话随性而至信口而出，说完了也就撂开了，却被听众们津津乐道。他既有犀利哥的尖锐也有智者的从容，听听冯仑言语，可以了解百态人生。

他的生活有点酷。他天生一副笑脸，却能让人肃然起敬；他说话嘻嘻哈哈，却字字千金条条是道。面对社会的潜规则，他能立场坚定绝不下水；面对一波三折的生活，他最大的诀窍是管理自己。他看得明白想得透彻：要想管好别人先得管好自己，可以对自己狠，对自己酷，但别让自己委屈。品德上来了，架子下去了，成绩出来了，人才进去了，这才是一个管理者的成功。他说最酷的一件事是看未来，志存高远立足当下，面向未来才能化解眼前的矛盾。未来看清了，脚下也就平了。

有点麻，有点辣，有点酷这就是冯仑。他的幽默冷透了，他的为人酷毙了。他是麻辣宗师，却说自己只是个大时代的小访客；他站在思想者的高度，却始终认为自己只是个生意人。他一步步争取完美，于是坚持野蛮生长；他想撒泡尿再照照自己，于是他的理想逐渐丰满。他的人生并非没有苦痛，但这些苦痛却成了生长的肥料和笑话的来历。他的过去并非没有失败，但这些失败却成了他成功的真正原因。

冯仑说他的理想从来都不是做企业，但是他偏偏成了企业家，而且做得相当成功。进入房地产只是个误会，却不小心因此结下了良缘。他在经营事业的同时也管理生活，他洞察商场变幻的同时也关注着复杂的人生。多年的研究和思考，让他的智慧在幽默诙谐的话语中喷涌而出。读一读冯仑的微语录，我们可能会有刹那间的顿悟关于管理企业，也关于经营人生。

伟大从哪里来？它是汗水的结晶，它是痛苦的记忆，它是辛酸的回味。冯仑告诉我们：伟大是熬出来的，因为伟大其实就是直面困难、永不逃避的最高境界。

每天，都有那么多人不甘于自己的命运，希望能够再搏一把；每天，都有许多人在多年的努力以后心灰意懒，最终放弃可是你却在炮火纷飞的商场中生存了下来，你成为英雄，取得了战争的胜利。创业成功的为什么是你？冯仑说，这个答案与企业家的素养有关。

在道德链条之上，每一个企业家实际上都是债务人。欠的债不一定是资金，可能是人情，也可能是亲情。无论是什么债，债务人都要摆正位置欠债就要还，不赖账也不拖欠。冯仑说，这才是未来新道德的一个核心。

人的忠诚是需要成本的。世界上不会有无缘无故的爱与恨，也不会有无缘无故的忠诚。对一个公司来说，产品只是与世界交流的媒介，人才是竞争的核心力量。忠诚是很贵的，它也是经营成本的一部分。

好的企业就像一座庙，烧香的人是客户，小和尚负责接待香客、收拾庙堂、计算香火钱，他就是职业经理人，而企业家就是庙里的大和尚。大和尚永远在背后，你永远看不到，但整个寺庙都是在他的管理之下。建设一个好的团队，最高境界就是把规则都搞清楚这样的企业才是座香火旺盛的庙。

龟能长命百岁，因为它总贴着大地，踏踏实实，而且能承受压力；大象才是百兽之王，因为它稳健，皮糙肉厚，不怕伤害。如果企业能够做到龟和大象的境界，那离长久的成功就很近了。

学好不容易，但是必须学好。学好是对信念的坚守，是追求更高的思想境界。学好可以得到更多的回报，还可以保证自己的安全。人生是在天堂和地狱之间，只有学好才不会错过进入天堂的路。

钱是有腿的，哪里有市场，钱就往哪里跑。想知道钱是怎么跑路的？关键是要明白钱心是跟着人心走的道理。想要钱跑到你自己这边，就得让别人支持你，让你的公司能创造效益。

投资要用女人的思维。这里说的是女人对待男人的思维。因为遇到一个心动的男人的时候，女人会想到自己的终身大事，会想一心一意跟他过日子。很多男人就不是这样，有的男人处处留情，这里干一下，那里干一下，结果成本高、收益低。冯仑把这个叫嫖客思维。

主妇是家庭的管理者，主妇支配着家里的财务，但不要忘记不是只有花钱购物是主妇的特权，拍苍蝇与扫灰尘也是主妇的责任。企业家是企业这个家庭的主妇。管理企业不光要有热情，也要有责任。

企业需要一个合理的定位，以此来确定现在的策略和未来的航向。

一个规模小的公司，也可以是很赚钱、很规范的公司。小公司充满活力，大公司更加稳定。把小公司当成大公司来办，小公司会更有出息。

家里的长子就是顶梁柱，遇事应该能负责、敢担当、肯合作、愿吃亏。民营企业在社会的发展中，要抛弃边缘心态，不逃避责任，也不占便宜。该发展的时候要不遗余力地发展，因为家里的重担都在你的身上。